“我先要強調(diào)的，是組織紀(jì)律。重組后成立的‘長寧商業(yè)銀行’，管理人員職數(shù)、特別高管人員的職數(shù)，按照監(jiān)管的要求和改制的原則，是有剛性規(guī)定的。不可能將兩家銀行的高管一鍋端的全部安排下來。這一點，大家要有清醒的認識，同時回去傳達時，也要同你們的干部講清楚來。有上的、就有下的?！?p>聞?wù)艿脑捵屌_下靜的有些讓人壓抑。
“如何確定新的商業(yè)銀行的管理崗位上的人員，實施細節(jié)上有具體的操作流程，想必剛才大家都用心的看了。在座的都是商行、農(nóng)商行的最高層的班子成員，我要對你們做出一個十分鄭重的要求！這就是‘三個不準(zhǔn)、四個必須。’
“你們不要這樣都瞪著眼睛看著我，都拿筆記一記！”
臺上臺下的人都哄的一笑，氣氛才松馳下來。紛紛攤開筆記本，掏出筆來。
聞?wù)苌斐鲇沂质持?，說：
“三個不準(zhǔn)，一是不準(zhǔn)跑官、要官。在改制期間，凡是找我的、還是托請其什么人的，出現(xiàn)跑官、要官情況的，當(dāng)事人一律就地免職、取消任職資格。這一條，顧書記、方市長是給了我‘尚方寶劍’的。希望同志們牢記在心，不要四處找人、八方托關(guān)系的，到時候大家的面子都不好看！”
這句話，讓臺下許多人倒吸了一口涼氣。不少人其實已經(jīng)的盤算，通過什么途徑去找聞市長“匯報思想”，或是托其他人曲線找找聞市長。甚至連買什么禮物合適都盤算出個一二。
聽了聞?wù)艿脑?，心想臥草，難道聞?wù)苷媸莻€鐵頭？而且是鈦合金的？這特馬要堵住多少人的路？
當(dāng)然有不少人自然是不相信。這可是千載難逢的好機會，他聞?wù)芫湍敲础皥酝Α?？騙鬼哩！不信就走著瞧。不少人并沒有因為聞?wù)艿脑挃蒯斀罔F而相信，而是在原來的禮物預(yù)算中，又加了幾成預(yù)算。
聞?wù)苡稚斐鲋兄?，說：
“第二個不準(zhǔn)，就是不準(zhǔn)以改制之名，向你們的下級承諾什么崗位安排或者走向，說白了，就是不準(zhǔn)突擊提拔干部、調(diào)整崗位。我要強調(diào)一點，從今天開始，到改制工作結(jié)束期間，任何管理崗位的人員調(diào)配、升降，權(quán)限只在工作領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)然，根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可能授權(quán)到某級總分行班子，對其下轄的管理人員進行任免、調(diào)配。但一是要被授權(quán)、二是要報工作領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)才能生效。就是說，從今天起，凍結(jié)市商行、市農(nóng)商行的一切人事動議、任免權(quán)。”
臺下的人又是暗嘆，聞秀才這是把大家的用權(quán)通道給堵的死死的呀？改制工作固然會風(fēng)起云涌、險象環(huán)生，但是里面就有許多的市權(quán)的“機會”呀。能渾水摸魚的事肯定有不少，可是特馬的這聞秀才，鬼精鬼精的，不給人機會呀。
聞?wù)茉偕斐鲇覠o名指，說：
“第三個不準(zhǔn)，從今天開始，除了正常的、市政府核準(zhǔn)的工資、福利之外，不準(zhǔn)發(fā)放其他的任何錢或?qū)嵨铩＿`反的，按私設(shè)‘小金庫’論處。從今天起，兩家行的財務(wù)費用，除了運營費用、正常工資福利外，一律凍結(jié)?！?p>龍啟澤瞟了一眼聞?wù)埽南?，想不到聞?wù)艿乃悸返嗡宦┭?。這“三個不準(zhǔn)”，等于是把兩家銀行有權(quán)人的路給封的死死的了。而且，第三條封住費用權(quán)，不但將銀行領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限約束住了，而且連外面的“人情”也給堵住了。他很清楚，有的機關(guān)或者企業(yè)上的“有權(quán)人”，銀行需要他們的支持，就會通過一些渠道，給他們出一些個人的費用。
龍啟澤是聞?wù)艹跞胃笔虚L時的協(xié)助其工作的副秘書長，因為在一些重大工作中，不配合聞?wù)芏娟犖壕次?，聞?wù)茈m然沒有提出調(diào)整，但一直“冷藏”了他，幾乎邊緣到?jīng)]有存在感了。在聞?wù)芊止艿墓ぷ魃?，影響力還不如梅江濤。如果今天的會議不是需要他的角色，估計聞?wù)芏急氐美硭?。他不禁感到后悔和后怕。咬人的狗不叫，這聞秀才還真是得罪不起！要想辦法，盡量、盡快的緩和同他的關(guān)系。
聞?wù)苣闷鸩璞攘艘豢诓瑁ｎD片刻，似乎是在讓大家把他的“三個不準(zhǔn)”記錄完整。
看到大家停下筆，手里還是握著筆，抬頭看自己，像上課的學(xué)生一樣，聞?wù)懿耪f：
“我說的關(guān)于‘四個必須’，一是必須保持改制期間銀行日常運營的正常、安全、有序。不能出任何重大風(fēng)險。這一點，裘啟微理事長、曹玉國理事長是第一責(zé)任人，出了問題就找你們。同時，兩家行的總行領(lǐng)導(dǎo)班子，是第一首問責(zé)任人。出了問題，除了理事長，按出風(fēng)險問題的業(yè)務(wù)口徑，誰分管誰擔(dān)責(zé)。
“第二，必須保證改制期間不出現(xiàn)員工的群體性事件。此次改制，有減員的工作，有內(nèi)部退休、買斷工齡、末尾淘汰的措施。如果不組織好、引導(dǎo)好，勢必會引起部分員工的反彈，甚至出現(xiàn)群體性事件。大家要有的充分的思想準(zhǔn)備，減員工作是一項非常艱巨、也是非常重要的工作。不減員、不消腫，我們的改制就是一個笑話?！?p>臺下的一些人心中冷笑，他們也一樣明白，內(nèi)部退休、買斷工齡、末尾淘汰的措施，將是最難推動的一項工作。高管人員的“帽子”要換、要摘雖然也難，但畢竟那只涉及到少數(shù)人，而且組織上一紙命令，你不服也要執(zhí)行。但減員卻是牽涉到廣大的普通員工，他們要鬧，還真是不好處理的。
大家已經(jīng)在預(yù)測，將會出現(xiàn)哪些難題，讓聞市長頭痛。
“第三，必須確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)的正常開展，尤其是貸款的申批工作，要比往常更慎重、更嚴(yán)格。不能在這個當(dāng)口亂批、亂放貸款。我強調(diào)一下，從今天起到改制結(jié)束，期間所新增的貸款，一律要納入專項審計。我就是要以小人之心度君子之腹，在風(fēng)險管理面前、在信貸資產(chǎn)安全上頭，我不信任何人，只相信制度。這一點務(wù)必請同志們理解！”
臺下的一些人已經(jīng)有些無語了，聞市長算計的可是真清楚，行家就是行家。
“最后一個必須，是就必須全力配合好進駐兩家行的工作組的工作。工作組將于明天正式進駐兩家總行，組成人員有金融辦、審計、監(jiān)管等人員組成。邱虹主任率一組進駐市農(nóng)商行、吳知青副主任率二組進駐市商計。他們將開展宣講、指導(dǎo)工作。同時，對一些工作有督導(dǎo)的職責(zé)。希望不要將他們懸空、隔離?！?p>聞?wù)苷f完，邊端起茶杯，邊看看大家，說：
“我就說這些。下面，還有一些時間，大家有什么要交流的，可以提出來。我們盡量把問題解決掉，這樣才能面對我們的員工?！?p>說著，他直接看著曹玉國。
曹玉國一肚子的氣。本來就對這個改制不滿意，一聽到邱虹帶第一組進駐農(nóng)商行，火氣就更大。按照常理，邱虹是金融辦一把手，她帶的工作組，應(yīng)該進入體量比農(nóng)商行大三分之一的市商行。聞?wù)艿陌才?，不就是明擺著對自己、對農(nóng)商行不放心么？