“陳總你自己就做過商超,肯定知道超市無論前期如何引流,最終都要回歸它應(yīng)該有的本質(zhì)——也就是商品售賣?!?/p>
“是,我承認,現(xiàn)在很多女人很虛榮,可是超市這個東西,靠虛榮能引流多少顧客,又能持續(xù)引流多長時間呢?”
“哪怕是一個不懂商業(yè)運作的人,都能知道的事情,您怎么就這么篤定和自信呢?我就鬧不明白了?!?/p>
姜水淼無奈道。
陳默笑了。
上一世,陳默跟姜水淼的想法一樣。
總覺得山姆會員超市,是小資化,虛榮化的產(chǎn)品。
跟星巴克的屬性差不多,屬于那種愛面子的人才會去的地方。
結(jié)果他上一世的妻子唐萌萌辦了山姆會員卡的卓越會員后,秉承著不浪費的原則,陳默開始在山姆會員店進行采購。
結(jié)果一逛之下,陳默才明白這個超市為什么會成功了。
「小資」其實是山姆會員店的一種營銷手段。
利用網(wǎng)紅效用,帶動了一群小資以去山姆來標榜自己的“精致生活”,從而源源不斷的吸引熱度,帶來客源。
山姆會員超市能成功,營銷只占三分功勞。
像姜水淼說的那樣,它成功的本質(zhì),還是因為商品質(zhì)量過硬,價格能打。
山姆的商品品質(zhì)很高,可以盲選任何產(chǎn)品,不用擔心有什么問題,而且有一個很反直覺的事情是——山姆會員超市的商品比其他超市的量大且便宜!
你沒有看錯!
這個主打高端的會員超市,其實還是玩的物美價廉那一套!
陳默上一世用唐萌萌的會員卡去山姆買東西,一年省下來的錢,絕對比開會員卡的錢多很多很多!
而且后來陳默的一個同學(xué)剛好去了山姆當主管。
那個同學(xué)告訴陳默:“山姆的人群目標的可不是中產(chǎn),而是家庭,山姆的食物可以說是量大便宜,買回去就不是為了讓你一個人吃的,對于一個家庭來說,山姆可以說是巨省事,你不用擔心品控,因為有問題包換。”
更不要提,后續(xù)還有層出不窮的爆款網(wǎng)紅產(chǎn)品——窮鬼五件套、山姆網(wǎng)紅烤雞、山姆瑞士卷等等。
每隔一個段時間,山姆就會爆一款價格便宜的網(wǎng)紅產(chǎn)品,持續(xù)不斷的刺激顧客的好奇心。
后續(xù)因為山姆自主品牌產(chǎn)品搞的實在太火爆了,甚至產(chǎn)生了線下代購!
上一世,陳默為了省錢,就靠山姆代購賺了不少錢。
他家距離山姆不遠,可以帶人進店,收入來源主要靠帶入費+回饋金+結(jié)賬折扣。
?、賻胭M:價格從3元到10元不等,按人數(shù)或次數(shù)計費,價格根據(jù)地區(qū)市場而定。
?、诨仞伣穑簬氲目蛻粝M越高,所得的回饋金越多。
?、劢Y(jié)賬折扣:正規(guī)渠道的折扣價主要來源于山姆沃爾瑪禮品卡和銀行支付優(yōu)惠(找到一個靠譜的禮品卡供應(yīng)商很重要,有太多騙子靠此牟利)。
最后,卓越卡權(quán)益變現(xiàn):卓越卡每個月都會發(fā)大量的優(yōu)惠券,代購買東西的價格自然比普通人便宜;卓越卡友運費券,每個月幾張免郵券,幫人代購甚至可以直接在app上下單,讓超市把東西寄到客人家里即可,只是操作一下,就賺了一筆代購費,非常劃算;還有洗車券可轉(zhuǎn)手,15-18元不等,每月有一張15*12=180元;洗牙券:可轉(zhuǎn)手,市場價在35元左右。
親友卡:可轉(zhuǎn)手,市場價在100-120元之間(副卡消費回饋金累計到主卡上)。
體驗卡:可轉(zhuǎn)手,續(xù)費可送2張,價格浮動較大1張15-35元不等。
總之,只要你有心用卓越卡賺錢,是非常輕松愜意的,連上一世什么生意都不會做的陳默,都能輕松賺錢。
有的人在老家縣城把山姆代購做成實體店,每周去大城市山姆超市采購2-3次。
客戶無需開會員卡,就能在店里買到山姆產(chǎn)品,每件加價3-5元,擔心量大吃不完可買分裝。
購買數(shù)量多的話,還提供送貨上門服務(wù)。
就靠著山姆會員超市,陳默一個月就能多賺五六千塊,這樣才勉強維持住了唐萌萌一家吸血鬼的開銷。
而陳默聽說過,最頂級的山姆會員代購,一個月能賺10萬塊錢!
當然了,10萬那是屈指可數(shù)的幾個人,但是想賺一萬還是很簡單的,最起碼陳默上一世就快做到了,但前期需要先積累一定的客戶量。
“四哥,你說的非常對。
做超市,最終的核心還是要落到產(chǎn)品上。
我這個會員超市的產(chǎn)品,會進行非常嚴格的把關(guān)。
就比如雞蛋吧,現(xiàn)在樂天也好,商潤也罷,其實賣的都是散裝雞蛋,頂多就是加個包裝盒,沒有品牌監(jiān)管進行檢測的雞場,大部分都不按標準設(shè)置停藥期的,藥物殘留很高。
但是我的超市,會嚴格對雞蛋進行監(jiān)管把關(guān),藥物檢測不合格的雞蛋,一律不上架銷售?!标惸χ?。
“你說的這些,其他超市也能做到,這算什么優(yōu)勢?”姜水淼無語道。
“哦?你確定其他超市也能做到嗎?”
陳默搖頭輕笑道:“四哥啊,你還是對大夏的這些無良商家太不了解了?!?/p>
上一世,山姆會員超市爆火,真的是因為它本身有多么多么過硬的實力嗎?
并沒有!
反而是因為山姆的對手太菜了,反襯出來它的實力強。
山姆的東西有多好多便宜嗎?
沒有,但是它品質(zhì)穩(wěn)定合格線上,價格相對質(zhì)量也算得上合理,簡單來說就是把產(chǎn)品規(guī)?;?、規(guī)范化,保證了合格率。
聽起來就是最最基礎(chǔ)的東西,卻是大多數(shù)競爭對手做不到的。
普通大型超市商品品種繁多,質(zhì)量自然參差不齊,往往大家只會更多選購自己常用的產(chǎn)品,而競爭對手比如盒馬,由于自身問題很多,走下坡路導(dǎo)致山姆根本沒有對手。
很多顧客逛山姆,就是圖個省事省心,山姆的東西大部分也就只便宜了一點點,還沒便宜到能碾壓其他超市的地步,可它的品控是所有超市最嚴格的,消費者來這里買東西基本不會爆大雷。
這就符合很多消費者的核心需求了。