世間最煩人的事，“領(lǐng)導(dǎo)下來檢查”必在其一。
陳元慶大約也是清楚的，所以每次過來，都會(huì)私人花錢買上一大堆的吃食來犒勞大家，小小的收買一番人心。
他發(fā)覺了，這做老板啊，學(xué)會(huì)的第一件事情，不是什么要捉急忙慌的搞事業(yè)，而是籠絡(luò)人心。
籠絡(luò)人心的最終目的，還是希望留住人，讓大家跟著自己一起干。
手底下有人，才能夠成事。
特別是人才啊，一定得要想辦法給留住了。
工資可以低點(diǎn)，但是吃食上面一定得要搞好。
工資本來就低，還吃得跟豬食一樣，員工那心里頭肯定是越想越氣。
有點(diǎn)心氣的人，都直接提桶走人了。
留下來的人，都是些心氣不高的人。
心氣不高的人，倒是好管理也好壓榨，但是這類人對(duì)于一家有志于沖擊更高發(fā)展的企業(yè)來講，并沒有什么用處。
因?yàn)檫@里面沒人才！
一家企業(yè)里面沒有人才，那么必然會(huì)淪為平庸，然后在一段時(shí)間的平庸之后，這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開始困難，然后不聲不響的消失。
就像是沒有來過，未曾在這個(gè)世界上留下任何的痕跡。
陳元慶：“那叫大家吃飯?！?/p>
院子里，直接是給架起了四張圓桌，這吃飯的人，已經(jīng)有小四十人了。
有些是跟著老師過來進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生或者跟著學(xué)長(zhǎng)自己過來。
對(duì)于這類人，陳元慶也發(fā)工資的。
此時(shí)能夠考進(jìn)渝州大學(xué)的學(xué)生，腦子肯定都不錯(cuò)，而且個(gè)個(gè)的還都知道努力。
知道努力和迷迷糊糊，完全是兩種概念。
很多明明挺有天賦的人，就因?yàn)椴恢琅?，最終淪為了平庸。
但曉得該努力了，但已經(jīng)鼓不起那股子心氣了。
算了，都這么大歲數(shù)了，再是努力也白搭了，躺平算了。
陳元慶把劉青峰叫過來同桌：“吃了飯，你去辦公室把項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表給填上一下。我簽字后，明天就是把獎(jiǎng)金給你們項(xiàng)目組，總共1萬塊的獎(jiǎng)金。”
今天因?yàn)橛嘘愒獞c在的緣故，大家吃飯顯得較為的斯文，主打的一個(gè)狀態(tài)“食不言”。
以往的時(shí)候，大家吃飯的時(shí)候，可是吵吵鬧鬧的。
反正都是在談各種的事情，甚至還會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)問題，爭(zhēng)論上一番。
相對(duì)安靜的環(huán)境，也讓大家都將陳元慶的話給聽清楚了。
所有人此時(shí)都不吃飯了，齊刷刷用萬分驚愕的眼神看向陳元慶。
沒有聽錯(cuò)的吧？
是一萬塊的獎(jiǎng)金！
一萬塊??！
萬元戶在此時(shí)，已經(jīng)有不少了。
但是，在大部分人一個(gè)月工資就幾十塊錢的年月，一萬塊錢是一輩子都存不下來的工資。
陳元慶笑道：“別這么羨慕的看著他們，你們也是有機(jī)會(huì)拿這個(gè)獎(jiǎng)金的。劉青峰他們，是第一，實(shí)際上獎(jiǎng)金在數(shù)額上面拿得是最少的。以后等公司有錢了，獎(jiǎng)金就不是一萬了，而是十萬、百萬乃至千萬?！?/p>
見大家不信，陳元慶也不多解釋：“說得再多，你們也是當(dāng)我在吹牛。我也不多說什么，以后你們就看公司怎么來做?！?/p>
陳元慶繼續(xù)的對(duì)劉青峰道：“你作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人得獎(jiǎng)金的40%，其余人員按照項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度來分剩下的60%。怎么進(jìn)行分配，由你和你的組員一起進(jìn)行商量?！?/p>
獎(jiǎng)金在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行如何的分配，陳元慶并不打算插手，讓他們自己來弄。
反正，分配不公，也是項(xiàng)目組人員的內(nèi)部矛盾。
和公司是沒有關(guān)系。
如果公司摻和進(jìn)去了，矛盾就轉(zhuǎn)移到公司上面。
反而顯得公司不公。
不沾這手。
反正公司把獎(jiǎng)金是按時(shí)給發(fā)下來的，誰都不能說公司半點(diǎn)的不是。
“如果，你的項(xiàng)目組在研發(fā)過程當(dāng)中獲得了別人的指導(dǎo)或者幫助，你最好也給一份錢給人家?！?/p>
“看這份幫助對(duì)你項(xiàng)目的進(jìn)展的作用給錢，反正你自己來把控吧！”
“這錢必須得要給?！?/p>
陳元慶拍了拍手，把大家的注意力吸引過來：“以后，項(xiàng)目組之間進(jìn)行合作和幫助，你們得要先談好獎(jiǎng)金以及技術(shù)分紅的比例。不要恥于談錢，這是你們應(yīng)得的?？孔约簞趧?dòng)賺得錢，那是干干凈凈的錢。你們賺的每一分錢，都是付出了勞動(dòng)所得?！?/p>
“勞動(dòng)，是分為體力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)，你們現(xiàn)在從事的就是智力勞動(dòng)。而智力勞動(dòng)，是創(chuàng)造價(jià)值最高的，所以你們相比起體力勞動(dòng)者拿更高的工資，是天經(jīng)地義的事情?！?/p>
想要引誘這群天之驕子給自己干事，那么就得要激起他們對(duì)金錢的正確認(rèn)知。
“公司給你們發(fā)的高工資，是認(rèn)可你的價(jià)值?！?/p>
“你所拿到的工資，體現(xiàn)的是你自身實(shí)力以及對(duì)公司的價(jià)值。在接下來，公司會(huì)重新確定各位的工資體系。大家的月工資將會(huì)由基本工資、績(jī)效工資、職務(wù)津貼、職級(jí)津貼以及工齡工資組成。獎(jiǎng)金和技術(shù)分紅，屬于你們的額外收入，不算進(jìn)工資里面。”
“之后，公司會(huì)將工資構(gòu)成的詳細(xì)情況寫上一個(gè)說明?！?/p>
陳元慶希望北辰工業(yè)在最開始，就建立起來一套成熟的制度體系。
有些東西，從最開始的時(shí)候就讓員工適應(yīng)，反而最好。
免得是后面再是改。
有的時(shí)候，明明知道這樣子做是對(duì)的，可就是推行不下去。
改革這種事情，非大毅力者不能推行。
而歷史上面，著名的改革有很多，可大多都是以小改居多，做一些修修補(bǔ)補(bǔ)，延緩一下崩潰的時(shí)間。
直接在原來的基礎(chǔ)上面建立起來一套全新的東西，唯有商鞅變法成功了。
吃了飯，劉青峰就來到陳元慶的辦公室，填了項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表。
這表是陳元慶自個(gè)畫的，但格式上面，卻是按照后世的來。
反正，突出一個(gè)正規(guī)。
這申請(qǐng)表要?dú)w檔，作為公司的資料存放起來。
“我感覺你性子比較冷淡，也不知道你單獨(dú)對(duì)我如此，還是對(duì)其他人也一樣?！?/p>
劉青峰：“我就是不太愛說話。”
“我懂，覺得別人都是傻子，不想多交流。”
這話說的……
的確，劉青峰有的時(shí)候覺得有些人挺難交流，明明很簡(jiǎn)單的東西，怎么說都搞不懂，搞得他也就不想和他們說話了。
陳元慶：“對(duì)于你的組員，感覺怎么樣？”
“挺好的?！?/p>
陳元慶：“行，要是有什么問題的，你就直接來找我。當(dāng)然，除了技術(shù)問題之外的問題，比如說生活、感情之類的。”
這可是個(gè)人才，陳元慶很清楚，必須得要給籠絡(luò)住了。
陳元慶在下午的時(shí)候，一直坐在辦公室里面設(shè)定職級(jí)制度。
職級(jí)的全稱是北辰工業(yè)內(nèi)部職業(yè)級(jí)別認(rèn)定。
陳元慶將其分為了行政崗位職級(jí)和技術(shù)研發(fā)崗位職級(jí)。
技術(shù)研發(fā)職級(jí)在待遇上面要優(yōu)于行政職級(jí)。
行政崗位不做到中高層以上，都是隨時(shí)可以替換的牛馬。
屬于很普通的駑馬、耕牛。
反正就是在最底層的存在，重視肯定要重視，畢竟公司里面最多的就是底層。
底層素質(zhì)的強(qiáng)弱，決定公司的發(fā)展上限。
陳元慶會(huì)給底層比較不錯(cuò)的待遇，但這份不錯(cuò)的待遇是相對(duì)于其他公司而言。
在陳元慶設(shè)計(jì)的職級(jí)待遇的時(shí)候，故意設(shè)置了一道坎。
邁過了這道坎之后，員工收入會(huì)迅速的提升。
過不了，也就意味著，發(fā)展?jié)摿τ邢?，可以為公司的發(fā)展添磚加瓦，可不能讓公司實(shí)力真正提升。
反正，就是普通員工，不是核心人才。
普通員工隨便流逝，走再多也不心疼，反而是可以不斷從社會(huì)上面招人。
陳元慶將行政職級(jí)劃分為二十三級(jí)，其中4級(jí)和14級(jí)被他給剔除掉了。
大學(xué)本科入職行政崗位直接從5級(jí)起。
研究生7級(jí)，博士生9級(jí)。
5級(jí)到9級(jí)，只要績(jī)效點(diǎn)足夠，就是能夠升級(jí)。
每月每人都有100點(diǎn)績(jī)效，一年就有1200點(diǎn)。
像是1級(jí)升2級(jí)，就需要1200點(diǎn)績(jī)效點(diǎn)。
2級(jí)升3級(jí)，累積需要2500點(diǎn)績(jī)效點(diǎn)。
3級(jí)升5級(jí)，累積需要4000點(diǎn)績(jī)效點(diǎn)，并且還會(huì)有專門的考核。
算是一個(gè)小坎吧。
但陳元慶也并沒有說過多的做限制。
5級(jí)升6級(jí)，累積需要5500點(diǎn)績(jī)效點(diǎn)。
在這里要特別說明，本科入職的，會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)4000績(jī)效點(diǎn)。
也就是說，人家初始績(jī)效點(diǎn)就從4000起。
研究生和博士生入職，同例。
7級(jí)7000，8級(jí)8600，9級(jí)9000。
一般員工按照正常的在公司里面熬時(shí)間，只需要熬上7年半就能夠升級(jí)到9級(jí)。
如果在職期間，有良好表現(xiàn)或者做出了很好的成績(jī)，會(huì)有績(jī)效點(diǎn)獎(jiǎng)金加速達(dá)到9級(jí)。
但是，如果犯錯(cuò)了，比如說遲到早退、缺勤、違反公司制度等，就是會(huì)扣績(jī)效點(diǎn)。
升10級(jí)是一道坎，除了需要績(jī)效點(diǎn)要到11000外，還需要有對(duì)公司有功勞才行。
按照游戲里面經(jīng)驗(yàn)體系，升10級(jí)得要做試煉任務(wù)，通過了才是能夠升級(jí)。
不然的話，就會(huì)一直卡在9級(jí)上面。
11級(jí)到13級(jí)，每年通過公司考核，也是可以靠績(jī)效點(diǎn)來提升職級(jí)。
但是，想要升15級(jí)，除了要求滿足績(jī)效點(diǎn)之外，還有就是得要對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)。
說白了，就是立下大功才行。
不然，別想。
15級(jí)以上，就是公司里面的絕對(duì)高層了。
要是牛皮得很，就能夠一路升到23級(jí)。
陳元慶很懷疑，到底有沒有人能夠升到這個(gè)級(jí)別上去。
畢竟，23級(jí)可是得要50000點(diǎn)績(jī)效點(diǎn)。
要是純熬時(shí)間的話，得要42年。
從上班到退休，都不行。
所以，只能不斷靠做出成績(jī)來加績(jī)效點(diǎn)。
反正，誰要是能達(dá)到23級(jí)，陳元慶覺得自己還是趕緊退位讓賢。
那涼快就到那待著去。
行政職級(jí)說完，就是該技術(shù)研發(fā)職級(jí)了。
還是23級(jí)（實(shí)際21級(jí)），將4級(jí)和14級(jí)給剔除。
績(jī)效點(diǎn)要求和行政職級(jí)一樣的。
唯一的區(qū)別，就是兩套職級(jí)對(duì)應(yīng)的薪酬待遇了。
技術(shù)研發(fā)職級(jí)每一級(jí)都要比行政職級(jí)高出百塊錢。
薪酬待遇這個(gè)，在之后肯定會(huì)調(diào)整。
總體上面來講，技術(shù)研發(fā)崗位的5級(jí)的月收入能夠來到1500元。
陳元慶在設(shè)計(jì)職級(jí)的時(shí)候，不僅僅說能夠往上升。
當(dāng)績(jī)效點(diǎn)不夠保持的，還會(huì)往下降。
比如說張三經(jīng)過自己的一番努力升到了10級(jí)，有績(jī)效點(diǎn)11700，然后張三因?yàn)閬y搞男女關(guān)系對(duì)公司造成了不良影響，公司對(duì)其發(fā)出處罰扣掉2000績(jī)效點(diǎn)。
這樣他就只有9700績(jī)效點(diǎn)。
而10級(jí)要求的績(jī)效點(diǎn)是11000。
張三此時(shí)的績(jī)效點(diǎn)就顯然不夠。
所以，張三的職級(jí)就降到9級(jí)。
陳元慶靠在椅背上，手指輕輕的敲著桌面，他再是想另外一件事情。
如果某人，達(dá)到了10級(jí)了，然后其就直接躺平了，天天在公司里面混日子。
這樣豈不是說，公司白給其發(fā)工資？
如此顯然不行。
不能夠躺在功勞簿上面吃老本。
所以，想要維持當(dāng)前職級(jí)每月得要消耗績(jī)效點(diǎn)，不同職級(jí)的消耗不同。
每月在理論上面來講，完成日常工作能夠獲得100績(jī)效點(diǎn)，但是工作沒有完成以及工作表現(xiàn)不行，就拿不到這保底100績(jī)效點(diǎn)。
當(dāng)月獲取的績(jī)效點(diǎn)未達(dá)到80以上，下月績(jī)效點(diǎn)消耗會(huì)翻倍，并且持續(xù)三個(gè)月時(shí)間。
“像是部門經(jīng)理有空缺了，就公開的在內(nèi)部進(jìn)行競(jìng)聘。達(dá)到什么職級(jí)的人，可以報(bào)名參加競(jìng)聘。但是，報(bào)名參加競(jìng)聘的話，得要付1000的績(jī)效點(diǎn)作為報(bào)名費(fèi)。未通過競(jìng)聘，績(jī)效點(diǎn)不退?！?/p>
做領(lǐng)導(dǎo)的，得要有一顆自信勇敢的心，連1000績(jī)效點(diǎn)都不敢投的人，很明顯的，就不是公司需要的部門經(jīng)理。
第二天的時(shí)候，陳元慶取了錢，直接把一萬塊錢給了劉青峰。
一下子，就是點(diǎn)燃了大家的熱情。
老板也太大氣了，昨天才是說了，今天就直接兌現(xiàn)。
陳元慶這屬于是千金買馬骨。
用詞不太對(duì)，應(yīng)該是立木為信。
就是要讓大家知道，陳元慶是說到做到的人，不會(huì)說在錢上面虧待大家。
陳元慶接下來兩天，公布了自己弄出來的職級(jí)制度。
并讓大家是對(duì)這套制度進(jìn)行提意見。
現(xiàn)在，國營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，也是有職稱制度的，像是技術(shù)工人制度。
工人的天花板級(jí)別人物：8級(jí)技工。
另外，什么股級(jí)、科級(jí)、處級(jí)、廳級(jí)……
這些都是和陳元慶這職級(jí)制度一樣的東西。
但是，陳元慶這個(gè)職級(jí)制度最大的改變就是績(jī)效點(diǎn)（經(jīng)驗(yàn)值）的引入，直接讓大家很明確的看到自己升級(jí)所需。
通過自己的努力，一點(diǎn)點(diǎn)的掙績(jī)效點(diǎn)，然后實(shí)現(xiàn)升級(jí)……
升級(jí)是會(huì)上癮的。
而想要光靠熬時(shí)間的話，很難升級(jí)的。
逼著大家不斷的努力。
因?yàn)槟軌蚩吹缴?jí)經(jīng)驗(yàn)值，做出成績(jī)有一個(gè)正向反饋，大家做事的心氣應(yīng)該會(huì)高上很多。
不像原先的，自己升級(jí)不升級(jí)，是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。
天天給你畫大餅，升職的時(shí)候又沒有你的名字，一問就是你還差點(diǎn)，等下去。
一點(diǎn)都是不透明。
陳元慶弄的職級(jí)制度，屬于是相對(duì)透明的在運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外陳元慶還公布了薪酬制度，薪酬由哪些方面構(gòu)成。